策略 大解凍時代來臨!企業如何用「雙軌轉型」在危機中創造新價值?

大解凍時代來臨!企業如何用「雙軌轉型」在危機中創造新價值?

圖/史考特.安東尼(Scott D. Anthony)。

AI浪潮與川普關稅政策推動全球進入「大解凍」時代,企業該如何突圍?由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025 HBR管理年會,邀請達特茅斯學院塔克商學院教授史考特.安東尼(Scott D. Anthony),分享「雙軌轉型」策略,協助領導者在動盪中抓住新機會。

由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025 HBR管理年會,於8月27日隆重登場,主題是「川普2.0 × AI:迎戰雙重變局」,邀請多位世界級的專家學者,剖析企業應有的「雙軌轉型」策略,更提出AI在組織領導下的具體應用場景,希望協助台灣產業界迅速洞悉現今的政經趨勢與未來的風險機會。

講者之一的達特茅斯學院塔克商學院教授史考特.安東尼(Scott D. Anthony),是擁有豐富實務與理論經驗的策略專家,曾於「破壞式創新」(Disruptive Innovation)理論大師克里斯汀生(Clayton Christensen)創辦的「創見策略顧問公司」(Innosight)擔任高級合夥人;他自2011年起,七度榮獲每兩年評選一次的全球知名「50大管理思想家」(Thinkers50)的榮耀,且多次名列前十名,2023年排名第九名。

安東尼的研究與實務專長涵蓋破壞式創新理論應用、雙軌轉型(Dual Transformation)、創新文化,以及行為設計等面向。他還曾在新加坡居住12年,協助星展銀行、新加坡電信等企業推動數位轉型,在跨文化組織變革領域累積了深厚洞察。以下是安東尼在HBR管理年...