創新 【9月號搶先看】成為具備系統思維的創新專家
【9月號搶先看】成為具備系統思維的創新專家
Why You Need Systems Thinking Now
- 創新
- 蒂瑪.班薩爾 Tima Bansal朱利安.柏金紹 Julian Birkinshaw
- 2025/08/21

關於本文藝術作品/安琪.昆塔尼亞.柯茲(Angie Quintanilla Coates)創作明亮的幾何構圖,靈感來自她的墨西哥傳統,傳達樂觀的訊息。
數十年來,企業透過創新,為經濟與社會帶來大幅成長。然而,社會與環境卻也因此付出許多代價。要解決這些問題,企業領導人必須從傳統的創新思維(突破性思維、設計思維)轉換為系統思維。本文介紹三種創新思維的內涵,並以業界的成功案例說明系統思維的4大步驟。
近幾十年來,企業透過創新科技和新的工作模式,大幅推動了經濟與社會的繁榮。然而,許多這類創新都會付出代價。例如,塑膠用來製造許多便利且成本低廉的消費商品,卻對陸地與海洋生態系統造成嚴重的問題,甚至進入數千種動物(包括人類)體內。水力壓裂技術(fracking)雖然持續壓低石油價格,卻對水資源造成危害,加劇空氣汙染與其他環境問題。在金融領域,信用違約交換(credit default swap)原本是發明來幫助投資人規避信用風險,最後卻促成2008年的全球金融危機。
雖然透過法規和稅收政策,能在事後某種程度上緩解創新帶來的意外後果,但我們認為,更好的做法是從源頭避免,也就是更謹慎地思考如何創新。
目前企業推動創新的兩大主流方法是「突破性思維」與「設計思維」,我們將在本文檢視它們的優缺點。在複雜系統中,這兩種思維往往對社會和環境產生不良影響。要避免這些影響,創新者應該採用「系統思維」(systems thinking)。這種方法雖然已經存在數十年,但如今還是很少使用。它要處理的現象是:在現代經濟中,任何組織都是處於人、產品、資金、數據交織而成的網絡中;而網絡某一環節的變化,可能在其他環節產生副作...