隨著全球經濟發展日益受到資訊科技主導，數據已成為現代企業不可或缺的重要資產。根據2023年世界經濟論壇的報告，對AI與機器學習專家、商業智慧（Business Intelligence, BI）分析師，及數位轉型專家的需求成長，分別位居第一、三與第十位的職業；此一趨勢凸顯了BI扮演著數位轉型的樞紐角色。對於追求競爭優勢的組織而言，轉化為數據驅動型已是迫切的需求而非選擇。本文透過兩家大型國際公司轉型案例分析，探討數據、數位與商業策略如何有效融合，並勾勒出邁向商業卓越的藍圖。

案例分析：漢威聯合與Chr. Hansen

美國漢威聯合（Honeywell）工業公司與丹麥Chr. Hansen生物科技公司，皆為擁有超過百年歷史的大型跨國企業，近期不約而同藉由規畫及推動數位策略，將其與商業策略緊密融合，展示了如何以數據為導向來推動業務創新與成長。

漢威聯合於2017年開始運用收購與整合其四大策略事業群，積極擴增其軟體業務和人才資源，並全方位加強軟體業務的發展，作為其數位化的一部分。公司首先著手簡化以及重組IT基礎設施、導入主資料管理（Master Data Management, MDM），建置一個集...

已經是會員？立即登入
啟動您的「30 天成長計畫」
給自己一個月的時間，用知識升級大腦。
解鎖全站主題與豐富的文章庫與影音內容。
首月 NT$60
次月起 $360/月，隨時可取消。
還沒準備好訂閱？註冊會員，每月可享 3 篇文章免費閱讀。
免費註冊