策略打造商業卓越藍圖:數據-數位-商業策略的有效融合
打造商業卓越藍圖:數據-數位-商業策略的有效融合
- 策略
- 李昇暾 Sheng-Tun Li
- 2024/05/23
Pixels Hunter/shutterstock
數據已成為現代企業不可或缺的重要資產,轉型為數據驅動的企業,是領導人迫在眉睫的任務。本文分析兩家大型國際公司:漢威聯合與Chr. Hansen的成功轉型案例,討論如何將數據、數位與商業策略進行有效融合,加強競爭力。
隨著全球經濟發展日益受到資訊科技主導,數據已成為現代企業不可或缺的重要資產。根據2023年世界經濟論壇的報告,對AI與機器學習專家、商業智慧(Business Intelligence, BI)分析師,及數位轉型專家的需求成長,分別位居第一、三與第十位的職業;此一趨勢凸顯了BI扮演著數位轉型的樞紐角色。對於追求競爭優勢的組織而言,轉化為數據驅動型已是迫切的需求而非選擇。本文透過兩家大型國際公司轉型案例分析,探討數據、數位與商業策略如何有效融合,並勾勒出邁向商業卓越的藍圖。
案例分析:漢威聯合與Chr. Hansen
美國漢威聯合(Honeywell)工業公司與丹麥Chr. Hansen生物科技公司,皆為擁有超過百年歷史的大型跨國企業,近期不約而同藉由規畫及推動數位策略,將其與商業策略緊密融合,展示了如何以數據為導向來推動業務創新與成長。
漢威聯合於2017年開始運用收購與整合其四大策略事業群,積極擴增其軟體業務和人才資源,並全方位加強軟體業務的發展,作為其數位化的一部分。公司首先著手簡化以及重組IT基礎設施、導入主資料管理(Master Data Management, MDM),建置一個集...