「危機」對企業來說不是新鮮事，但要在碰到危機後，還能讓產品銷量和獲利反彈回升，就是另一回事了。從共享單車崛起、歐洲反傾銷政策、再到中美貿易戰，巨大始終與危機共存，執行長劉湧昌「把壞球打成好球」的經營哲學，正可以作為領導人積極管理心態的借鏡。