國立臺灣大學管理學院Global MBA兼任助理教授,惟新顧問共同創辦人兼執行長,並任多家上櫃公司獨立董事。長期投入高階主管發展、領導力培育與組織轉型。
微軟轉型揭示,策略落地的關鍵在於領導力升級。透過「BPS三維領導力架構」,從事業、團隊與自我三構面切入,探討思辨力、同理力與自律力的交織,協助領導人將個人優勢轉化為團隊戰力。在AI時代,將領導力系統化,能有效跨越部門壁壘,將策略落實為具體成果。
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