倫敦政治經濟學院(LSE)包容計畫(The Inclusion Initiative)行為科學研究主任,曾任職多國籍公司,領導人力資源策略與計畫。她先前的企業職涯以及目前的研究,主要重點放在員工行為、文化變革以及多元與包容。
當多國籍企業制定DEI政策時,該集中在總部,由全球團隊主導?還是該讓各地區、各文化的團隊自行推動?根據研究,擁有分散化DEI團隊的組織,回報的實際成效更明顯,因為世界各地的文化脈絡、社會期待與歷史背景都南轅北轍。本文提供三種做法,協助領導人達成DEI目標。
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