策略決策集團(Strategic Decisions Group)執行長。
志向宏大的領導人在談到自己的策略目標時,往往想要全部都達成,但這麼做會把組織拉往各種不一致的方向。解決方法之一,是為團隊提供「犧牲計算法」,來權衡各個目標之間的取捨,如此就能將無法避免的犧牲,換取更多的價值。該如何對犧牲進行評估,本文將提供具體執行的做法。
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