在領導與職場上運用靜觀的先驅之一。他著有《職場專注力》(Mindful Workplace, 2011)與《八週靜觀》(Mindfulness in Eight Weeks, 2014)。他也是成功的社會創業家,創立了一家年銷售額一千萬英鎊的公平交易公司,有兩百名員工。他也擔任美國霍特國際商學院亞許里吉高階主管課程的實務教授。
靜觀可以協助個人降低壓力,提升復原力與工作滿足感。同樣的訓練,也可以運用在團隊裡。無論是面對面進行,或是以虛擬形式進行,在團隊層級進行靜觀訓練的團體,都表現得更好,尤其是在面對危機的時候。本文提供給主管三項訣竅,把靜觀應用在團隊中。在這三項領域中表現傑出的團隊,會更有安全感,而且更有能力創新,成員的幸福感與工作滿足感也會提高。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。