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馬修.東恩

Matthew Doan


波士頓顧問公司(BCG)Platinion事業部的網路與數位策略顧問,為全世界頂尖企業提供諮詢服務。他也是智庫「新美國」(New America)的網路安全政策研究員。他的興趣是解決科技與人類動態發展之間交集領域的問題。

網路安全領導力再思考

  • 安全與隱私
  • 紙本文章
  • 馬修.東恩

本文提供給董事會和長字輩高階主管一個架構,指出企業領導人促進網路安全必須做以下三件事情:設定你對網路安全策略的意向;妥善設定網路安全職能的定位,讓它發揮影響力;針對你的需求,任用適當的網路主管。這個架構有助於緩和企業風險、減少與法規監管機關的磨擦、為科技和安全設置護欄,並提高競爭優勢。

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網路安全領導力再思考
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