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  2. 約翰.貝爾

約翰.貝爾

John Behr


高階主管教練,曾與美國《財星》五百大企業,以及歐洲、印度、中國、日本和東南亞各地區的企業合作。他曾進行超過三千次新進主管和晉升候選人的評估。

做對五件事,做出最有效360度評量

  • 培養領導力
  • 數位版文章
  • 約翰.貝爾

若要藉由360度評量,得到最有用的回饋意見,本文提出以下的最佳實務:無論是運用線上調查,或是由外部教練主持深度訪談,都必須特別注意「保密、坦誠、透明化、客製化、追蹤」這五個層面。唯有謹慎實施,才能讓360度評量真正成為有價值的工具,不僅能得到寶貴的見解,也能讓主管的領導力更上一層樓。

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  • 2019/12/31
做對五件事,做出最有效360度評量
哈佛商業論
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