創業家、執行長、演講人和作家。她目前是巴斯大學(University of Bath)管理學院實務教授,最近的著作為《未知之地:如何領航未來》(Uncharted: How to Navigate the Future)。
在組織面臨危機時,領導人可能會採用較激進的領導模式:更嚴格要求進度、預算更緊、更遠大的目標、更誇張的承諾……,以此為企業建立堅實的意義,得到眾人的認同。但領導人無法由上而下強加這種意義感。領導人應成為行動派人士,積極接觸各方利害關係人,傾聽他們的意見,就能突破現狀的界限。
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