實踐精密醫藥(Praxis Precision Medicines)總裁暨執行長,這家生技公司專精腦部疾病的創新療法。在波士頓工作。
在敏捷團隊和自我管理的時代,共事同事的回饋意見,會比上司打分數的傳統評估更有意義。想要推行這種評估模式的領導人,需要注意哪六項要點?
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