博士,約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)醫學院精神病學與行為科學教授。她設立「指導大師」計畫(Master Mentor),目前擔任該校醫學院副院長辦公室指導顧問。
企業內部的指導文化,能在多方面協助新進員工,同時加強留住人才,並讓員工充分發揮潛能。但根據調查,大多數的指導行動並不成功,關鍵在於企業並未真正落實導師制度,導致不適任的導師,為組織與員工都帶來傷害。美國約翰霍普金斯大學醫學院推動的「指導大師」計畫是一個優秀案例,顯示真正有效的導師培育制度與指導風氣,供領導人參考。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。