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  2. 張永明

張永明

David Chang


《哈佛商業評論》全球繁體中文版前總經理。曾任愛立信(中國)通信有限公司執行副總裁、國立政治大學商學院IMBA副教授。專長為專案管理、B2B行銷及銷售、跨國公司管理。

如何重新思考企業對企業(B2B)的銷售方式?

  • 銷售
  • 導師講座
  • 張永明

台灣許多企業對企業供應商(B2B)銷售的是解決客戶問題的方案,重視的是透過人際關係銷售,但是,由於競爭產品的同質化、資訊的透明化,以及客戶採購過程的複雜化,既有的銷售方式已經不再完全適用。供應商必須重新思考、構建更有效的銷售方式。《哈佛商業評論繁體中文版》有五篇文章,從不同的角度,對此議題,在進行長期研究後,提出具體的結果及建議, 內容豐富而且實用。本導讀彙整並引導相關讀者如何深入閱讀、了解這些文章的要素,協助構建更有效的B2B銷售方式。

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  • 2019/11/25
如何重新思考企業對企業(B2B)的銷售方式?
哈佛商業論
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