專長是協助企業處理高風險的情況,像是合併、收購、執行長交班、策略改變和危機,曾提供顧問服務給橫跨五大洲、二十多個產業裡超過五百位高階主管。她著有《攸關重大的領導》(High-Stakes Leadership: Leading Through Crisis with Courage, Judgment, and Fortitude)。
本文提供五個策略,教你應對並防止這種情況。
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