位在華盛頓特區的Potentious 顧問公司總裁。
儘管以併購為基礎的成長策略廣受歡迎,執行時的挑戰卻非常大,有四到八成的併購無法達成目標。為了解高失敗率背後的原因,早就有不少研究人員仔細檢查財務特性、能力匹配度,以及像是文化等人文因素。這當中遺漏了一項,就是針對促成併購成功的集體領導能力,進行的實質量化研究。
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