美國貝伯森學院(Babson College)創新管理教授,進行研究、教學,並透過貝伯森高階主管課程(Babson Executive Education)協助大型企業裡的高階主管開發突破性的創新。她的最新著作是《超越冠軍:透過人來推動創新的制度化》(Beyond the Champion: Institutionalizing Innovation through People, 2018)。
企業常把創新和研發混為一談,因此,企業領導人如果沒有看到研發部門產生突破性的成果,就會認為這是創新長期投資沒有成效的訊號,於是削減研發支出。其實,創新的範疇比研發更大,而且涉及三項不同的能力:探索、育成、加速。如果企業要永續經營,創造長期價值,就必須培養超越研發範疇的能力,以追求真正突破性的創新。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。