組織轉型重振品牌的四大要素

重振品牌的四大要素

4 Elements of a Successful Brand Refresh

老字號想成功再造品牌,沒有一蹴可幾的方法,不可能走捷徑,需要長遠安排的策略、創意和營運決策。那些罕見的成功案例,通常是花了很多年,甚至數十年才產生顯著的成果,且專注於:產品、故事、文化和顧客等四大要素。本文以Gucci 、蘋果和麥當勞的成功經驗為例,看這三個品牌做了哪些努力。

※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

你若想成功再造你的品牌,就必須重新思考你在產品、故事、文化和顧客方面的做法。商學院的課堂上討論重振品牌的案例時,或是媒體報導相關案例時,品牌重振往往看起來簡單、合乎邏輯,而且勢必會發生。但其實很少有品牌能成功重整旗鼓,而在那些罕見的成功案例裡,通常是花了很多年或數十年才產生顯著的成果。

知名品牌像是蘋果(Apple)、Gucci 和麥當勞(McDonald's)等,都曾更新本身的行銷策略,成功地重新喚起顧客的興趣。其中每一家公司之所以能成功重振品牌,都是靠著專注於採用新方法來處理產品、故事、文化和顧客等要素。在組織和營運變革的推動下,這四個要素已成為永續品牌轉型的支柱。

從產品開始著手

Gucci 這家時尚零售商在101 年的歷史當中,受歡迎的程度時高時低,經營成果也曾經下滑和回升。今日,Gucci 是世界第二大奢侈品牌。Gucci 最近一次的品牌復興始於 2015 年,當時公司任命了執行長 馬可.畢薩力(Marco Bizzarri ),以及創意總監亞歷山德羅.米凱萊(Alessandro Michele)。他們...