《哈佛商業評論》英文版創刊90週年紀念，似乎是一個很好的時間點，重新論證一個基本問題：採行優良管理實務的組織，是否更容易成功？這十年間，我們不斷進行各項研究，只求一個答案。這種行為看似徒勞無功：答案豈不擺明是「對」嗎？但傳統經濟學家的訓練，讓我們習慣重新檢驗長久習以為常的假設，以確認它們是否禁得起時間考驗。

本文觀念精粹

採行優良管理實務的組織，是否更容易成功？
儘管問題的答案似乎顯而易見，但經濟學家向來喜歡驗證這類流傳許久的假設。一個由經濟學家主導、進行10年的國際研究指出，不良管理到處充斥，大多數領導人不善於管理組織而不自覺。當製造商有系統地學習如何施行優良管理的「目標、獎懲、監督」這三大基本特點，績效立即明顯且大幅改善。
把基本的最佳實務，帶進各式各樣有這種需求的公司、學校和醫院，最終可增加財富，大幅改...
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