培養領導力評量:你是「建設性的不守成規者」嗎?

評量:你是「建設性的不守成規者」嗎?

Are You a “Constructive Nonconformist”?

評量:你是「建設性的不守成規者」嗎?
通常,創新和高績效源自反抗組織規範的行為,也就是違反既定的思考和做事方法。你的公司促使你遵守規範的壓力有多大?你會屈服嗎?這12個問題可幫你了解,你的作為是否符合所謂的「建設性的不守成規」。
數十年來,管理思維普遍鼓勵領導人專注在設計有效率的流程,供員工依循。但墨守成規會傷害公司。通常,創新和高績效源自反抗組織規範的行為,也就是違反既定的思考和做事方法。你的公司促使你遵守規範的壓力有多大?你會屈服在這種壓力之下,犧牲成功的機會嗎?以下的評估(改寫自我持續進行的研究)可幫你了解,你的作為是否符合我所謂的「建設性的不守成規」,也就是對組織有益的偏離規範行為。

(周宜芳譯自“Are You a ‘Constructive Nonconformist’?” HBR.ORG, October 2016)


回答以下問題時,請以過去一個月的情況為主要考量。

1. 在過去一個月,你有多常克制自己反對團隊成員,只是為了避免惹出一些麻煩?
□ 從來沒有
□ 幾乎沒有
□ 有時如此
□ 經常如此
□ 極為頻繁
□ 總是如此

2. 你有多常公開支持一個你私下不贊同的構想?
□ 從來沒有
□ 幾乎沒有
□ 有時如此
□ 經常如此
□ 極為頻繁
□ 總是如此

3. 你有多常遵循既有的規定或程序,即使你認為有更好的做事方法?
□ 從來沒有
□ 幾乎沒有
□ 有時如此
□ 經常如此
□ 極為頻繁
□ 總是如此

4. 你有多常針對目前流程或制度的有效性

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