變革管理來自未來學家的指南:守住持續變動的前景

來自未來學家的指南:守住持續變動的前景

A Futurist's Guide to Preparing Your Company for Constant Change

來自未來學家的指南:守住持續變動的前景

Cactus Creative Studio/Stocksy

如果說新冠疫情給了我們什麼教訓,那就是猛烈的變化可以發生得突如其然,無論今天下午、下週、下一季、明年或往後十年,都充滿了極高的不確定性。想要試圖預測未來,不過只是徒勞,不如為可能發生的各種不同未來,都先做好準備。本文提出四項策略,指引領導人,率領組織在持續不斷的變化中蓬勃發展。

回顧起來,2020年與2021年的大部分時間就像一記警鐘,提醒我們變化可以發生得多迅速、多劇烈。但這也是對未來的一種熱身,當然,不一定是在為另一個有許多變種病毒的流行病熱身,而是為了迎接各種想像得到的變動。

未來不會更穩定或更確定。如今,未來的特性是更不確定、更不可預料,以及充滿更多未知,無論這個未來是指今天下午、下週、下一季、明年或往後十年。在個人層面,我們對自己的工作、幸福與小孩的未來,都沒有把握(而且通常很擔心)。在組織層面,我們奮力因應商業模式的破壞、數位轉型,以及「大辭職潮」(Great Resignation)。在社會層面,我們面對氣候、經濟、人口與政治體制產生前所未見的變化(還有更多領域也是如此)。這些改變與所造成的影響,將會成倍增加且相互交織。

我身為未來學家,花費許多時間協助公司、高階主管與團隊理解那些塑造未來的力量,並以負責任的方式為未來做好準備。目標並非預測未來會是什麼樣子(這麼做是徒勞),而是為可能發生的各種不同未來做好準備。我擔任這個角色的工作時間超過25年,走過一百多個國家,期間一再看到每個組織在面對變化時,陷入各種不同的苦戰。然而,對於那些為了成功因應變化而制...