給你的雄心壯志一雙翅膀
用對AI，新創「小蝦米」也能擊敗業界大鯨魚
How Ambitious Entrepreneurs Can Use AI to Scale Their Startups
Illustration by Jason Schneider
小蝦米如何擊敗大鯨魚？新創公司雖然規模小，若能妥善運用AI，也有機會與大公司一較高下，甚至成功擴大公司規模。本文提供一套架構，指引雄心勃勃的創業者如何採用AI，讓自己的新事業如虎添翼。
當AI新創公司Anysphere的團隊於2022年推出AI寫程式助理Cursor時，並非資金充沛的業界巨擘。它只是一小群開發人員組成的團隊，想要打造一個更聰明的程式設計方法。就在幾個月之內，它已經與OpenAI與GitHub的工具同台較量，證明有了AI的加持，即使是最小的團隊也能發揮遠遠超越自己的力量。
這種聰明、又能擴大規模的設計，已非大公司或科技新創公司的專利。雖說Anysphere及其他類似的公司仍在起步階段，但它們已經證明雄心勃勃的創業者，如何運用AI來加速決策、打開新市場並精簡營運。
我們最新的全球創業觀察（Global Entrepreneurship Monitor, GEM）研究，調查逾2,300名美國創業者，顯示具備成長雄心的創業者（我們稱為雄心創業者）遠遠比其他人更可能將AI視為商業模式與未來成功的關鍵。為了指引這些新創公司，以下我們提出一套實用的架構，說明公司要如何借助AI來成長。
雄心創業者的重要
根據美國勞動統計局（U.S. Bureau of Labor Statistics）的報告，小型企業占全美公司總數的99％，並雇用將近一半的私部門勞動力。美國人口普查局（U....
傑佛瑞．謝伊 Jeffrey P. Shay
巴布森商學院（Babson College）創業學教授，全球創業觀察（Global Entrepreneurship Monitor, GEM）董事會主席，以及該組織美國團隊的共同領導人。他也是蒙大拿銀行（Bank of Montana）董事，北美個案研究協會（North American Case Research Association）研究員，曾獲西方管理學會會長獎及新星學者獎（Western Academy of Management President's and Ascendant Scholar awards）。
唐納．凱利 Donna Kelley
巴布森商學院創業學教授，自由企業講座教授，全球創業觀察（GEM）董事，以及該組織美國團隊的領導人。
馬迪．馬布里 Mahdi Majbouri
巴布森商學院經濟學副教授，全球創業觀察美國團隊技術主任，勞工經濟研究院（Institute of Labor Economics, IZA）與經濟研究論壇（Economic Research Forum, ERF）研究員。
湯瑪斯．戴文波特 Thomas H. Davenport
巴布森學院（Babson College）資訊科技與管理學校長特聘教授、麻省理工學院（MIT）數位商業中心研究員、國際數據分析學會（International Institute for Analytics）共同創辦人，並擔任德勤分析部門（Deloitte Analytics）的資深顧問，著有新書《大數據@工作力》（Big Data at Work）及暢銷書《魔鬼都在數據裡》（Competing on Analytics）。
