「帶人帶心」不是隨口說，主管如何實際展現「我挺你」？

在一堂高階主管的課程中，由於大家的學習氛圍熱烈，人資副總很熱情地招待我。我們中午用餐聊得相當開心，用完餐的上課前空檔，他有點為難地說：「河泉老師，請教一個小問題，我們儲備幹部計畫有個不錯的年輕人，學歷和能力都不錯，只是欠缺社會經驗。」

副總喝口水繼續說：「他說他會全力以赴，也希望公司能挺他，我說『沒問題，我挺你』，不斷地給他機會，也給他不同的專案去執行，當他忙得不可開交時，我還很開心，認為這位年輕人終於體會我的苦心。」

沒想到話鋒一轉，副總說：「但上週他跟我提出離職的想法，原因是『覺得我沒挺他。』」

為什麼年輕人只要覺得主管不挺，就不想幹？

1. 年輕世代渴望被肯定

年輕世代有一個習慣，那就是「只要我有努力，你就應該回應」，這樣的習慣源自於小時候，許多父母極度的尊重，小孩只要有任何表現，都會給予高度的支持和肯定，也讓小孩不自主養成了「有做，就要被肯定回應」的習慣。

2. 年輕世代希望知道為何而戰

老一輩習慣先付出，因為未來的不確定性，養成了「即使不確定，也必須先做」的價值觀，必須學習先不在乎收穫和結果。

這個時代完全不一樣，年輕世代相當有想法和主見，他們會預設好自己想要什麼，走向自己想要的相關產業。

即...