沒有先做對這三件事，難怪企業很難找到「對的人」！

在大缺工的時代，許多企業堅持寧缺勿濫，希望多花些時間，找出符合企業心中「對的人」。

只可惜尋尋覓覓，人才卻來來去去。企業為了找到對的人，費盡無數心思，卻仍然苦無對策，遍尋良方，不知到底該如何找到自己心目中「對的人」？

對企業來說，到底什麼才是「對的人」？

對企業來說，真正「對的人」，指的是「本身擁有企業所需的專業和能力，能夠接受企業的願景，和公司理念相同，願意投入自己的時間和心力，為企業奉獻所學的人。」

如果根據上述的定義，有兩個特別重要的構成要件，不妨進一步來思考：

1. 有企業需要的專業和能力
2. 能接受企業願景和理念，願意投入心力奉獻所學

有沒有發現？在這兩個重要的構成要件當中，企業過去最在乎的是第一點「專業和能力」。

然而目前的第二點「接受願景理念，奉獻所學」，企業在過去覺得理所當然，但是目前卻發現不是那麼一回事？

為什麼會如此？

為什麼企業著重在「專業和能力」，卻發現進來的人「不是我所要的人」？

如上所述，千百年來企業挑人的習慣，都是優先選擇應徵者的「專業和能力」，其他的都不會優先考量。

早期老一輩的應徵者，由於可應徵的企業不多，加上工作目的多半是為了求溫飽，本身沒有太多的想法，自己覺得有機會的企業，就會丟出...