大忙人如何培養領導力

任何期望改善自身領導能力與績效的人，都必須找出時間學習與培養領導力。然而對許多經理人來說，找出時間談何容易。面對迫在眉睫的截止期限、日常的工作、緊急的會議，他們往往將領導力學習擺在次要的位置。但是自我增進未必需要花費太多時間，事實上，它有一大部分都能在日常工作之中進行。

一項最新研究顯示，要培養領導力，正規課程的比例只需10％，實驗則占70％，自我發現占20％。這種安排具有什麼樣貌？經理人要如何開始？以下是幾個經過實證的有效做法：

領導力培養

我們先從最不花時間的領導力培養開始。你可能已經熟悉有哪些平台提供正規的課程，但是在對任何影片按下「播放」之前，你要先做兩件事。

首先，一定要選定一種你想要培養的關鍵領導力。你的時間有限，因此不要一次涉足太多領域。檢視你能蒐集到的任何數據或回饋意見，例如績效評估或最近一次的360度評量。選定你想要改善的能力或技能，不要超過兩種。

其次，設定時間限制。我常常看到領導人犯下一個關鍵錯誤：做得太多、太快。某一天你看了一個小時的課程，大感振奮，然而觀念和訣竅卻多到讓你無法負荷，可能因此失去動力，也可能著手嘗試但沒有成果，因此感到挫折。請記住，這是長期的過程。每天做一...