領導建立新時代領導團隊

建立新時代領導團隊

攝影/艾麗斯.曼恩(Alice Mann)

當今局勢風雲莫測,領導人想推動組織轉型,不能只是調換幾個高階主管,而要重新改造整個領導團隊,以適應日益複雜的世界。透過研究多家全球企業,本文作者歸納出讓組織成功轉型的四大關鍵……

在這個執著於數位化的世界裡(數位化經常是必須的,但很少能建立差異性),企業試圖建立競爭優勢之際,發現自身對領導人的需求正在改變。最高階領導人必須能夠重新設想公司在這個世界上的地位,並推動組織轉型,以實現更富雄心的目的。這表示,需要進行根本改變的不僅是高階主管本身,也包括他們集體管理和領導的公司。

本文觀念精粹

問題想要在日益複雜的世界中欣欣向榮,企業必須超越數位化,重新設想他們創造價值的方式。但是,大部分領導團隊的組成,並不是為了推動組織轉型和做好準備,以便在未來獲得成功。
前進之道執行長必須徹底重新思考他們的領導團隊,讓最高層級的主管專注於推動有意義的變革,而不只是管理當前業務。
步驟執行長應確定塑造公司的未來所需的領導角色,任命適當人選擔任這些角色,強調轉型的驅動力量,以及為最高階團隊的行為負責。
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