現在，大部分公司都已致力於提升本身的環境、社會與治理（environmental, social, and governance, ESG）績效。這類永續性活動已愈來愈成為企業經營的基本條件。可是，許多財務長仍然將它們視為成本，而不是價值的來源。因此，企業難以釋出所需的內部資金，以擴大ESG活動的規模。

本文觀念精粹

問題企業的永續性策略，可降低成本並產生營收，但許多財務長還是不相信它們能創造價值。因此，企業難以釋出所需的內部資金，以擴大永續性活動的規模。
事實永續性策略可改善九項「中介因素」中的任何一項，藉以改善財務績效。這九項因素分別是—創新、營運效率、銷售與行銷、顧客忠誠度、風險管理、員工關係、供應商關係、媒體報導、利害關係人參與。
解決方法企業可運用一套名為「永續投資報酬」（ROSI）的分析法，準確衡...
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