「說服」發生,有各式各樣的目的。像是業務員銷售商品或服務、新人在工作面談時爭取好印象、部屬希望上司接受他的想法、青少年想要父母答應他去做某件事……,類似的說服場景每天都在發生。但不管目的為何,基本上,「說服」都是希望有效傳遞訊息,讓對方接受自己的想法,進而改變態度或行為。

成功說服,有時需要天時、地利、人和等客觀條件,但這篇文章討論的是,先聚焦於我們自身要怎麼做才能提高說服力。

說服需要說話技巧,但不能只靠技巧

不管是說服、談判、演講或其他的溝通形式,如果我們希望將「訊息」傳遞出去,讓對方接受,往往都涉及了「說話的技巧」。

說話有四個原則最重要:第一、傳遞訊息必須是準確的。不要讓不必要的言語,干擾到你真的想要傳遞的訊息,也要注意引用的數字與資料來源是否可靠。有人也許主張,「儘管我引用的數字部分有誤,但這不影響最後結論。」怎麼可能?一旦發現引用資料有誤,就會讓對方難以相信你。

第二、訊息排列的順序。常聽到有人喜歡說:「我有兩個消息,一個好消息、一個壞消息,你要聽哪一個?」答案毫無懸念,當然要先好消息。理由是好消息講了之後,心裡有個底了,再聽到壞消息也不至於跌得太重,但如果先聽了壞消息,後來即使有好...

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