創新 模組世紀之管理

在很多製造業公司中,模組已很常見,但有些公司正開始將此作法延伸至產品與服務上。作者認為企業界的競爭將產生極大的轉變。組裝業者不再掌控最終產品:主要模組的供應商將居上風,甚至能訂定遊戲規則。公司間的競爭,將在界定主要的設計規則(如微軟)或設計出卓越的模組(如硬碟製造商昆騰)間進行角力。

十九世紀時,鐵路徹底改變了企業角力的競技場。藉由提供更快更便宜的運輸方式,鐵路迫使原先獨霸一方的區域性公司,必須與遠在他方的公司短兵相接。鐵路公司同時建立起一套新的管理方式,因應本身的複雜性與極高的固定成本。而這深切地影響了二十世紀初的第二波工業革命。

今日的電腦業扮演著類似的龍頭角色。電腦公司不僅藉著引進價廉且快速的資訊處理方式改變了市場,也引進了新的產業架構, 以更有效發揮資訊處理的能力。模組(modularity)的觀念乃是這些發展的核心──複雜的產品或流程的建立,是經由分別設計次系統,然後將次系統組合在一起順暢運作。由於模組設計觀念的廣泛運用,電腦業的產品發展日新月異。事實上,較諸於處理器速度、通訊或其它科技,模組的運用實為今日電腦業快速發展的主因。而植基於模組的策略,亦將成為因應產業變革的良方。

植基於模組的策略,將成為因應產業變革的良方。

長久以來,很多產業在其生產流程中,都可見到模組的運用。但許多產業仍對將模組運用於設計猶豫不前。雖然他們可能無法像電腦業般,將模組觀念發揮得淋漓盡致,但這些產業的經理人仍能由電腦業中習得一些寶貴的經驗。

因應愈來愈高的複雜性

大眾與商業媒體不斷地告訴...