變革的醜聞驅動程式

2007年5月的某個週五深夜，我從美國紐澤西州的家中出發，飛到德國法蘭克福去參與一場隔天早上要舉行的祕密會議，地點就在機場附近的飯店。在那之前一年，我在默克（Merck）擔任總裁，但在動身前往法蘭克福的三天前，我接到西門子（Siemens）監事會主席傑哈德．克羅默（Gerhard Cromme）的電話。我從未在西門子工作過，也不曾和傑哈德碰過面。這家公司自1847年創辦以來，從未延攬外部人士擔任執行長。然而，該公司深陷賄賂醜聞，因此監事會想要有所改變。我同意和監事會主席碰面，討論接任西門子執行長一事。

傑哈德和我一見如故，只花了幾個鐘頭，就彼此握手說：「好，我們就這麼做吧。」甚至沒有討論任何合約內容，我們很快就產生了互信。但情況仍然複雜：在西門子聘用我之前，需要經過監事會正式投票表決，而該公司希望能在投票結果出爐後，立刻宣布這項決定。這會讓我沒有時間向默克的執行長迪克．克拉克（Dick Clark）報告這件事。為能做好布局，我必須在未確定得到工作前，就向迪克提出辭呈，也不能告訴他我將去何處任職。聽起來很冒險，但結果看來還好。兩天後，西門子公布了我就職的訊息。

我在西門子極為艱難的時刻就任。...