創新 對手模仿你,其實是對你的最高致敬

對手模仿你,其實是對你的最高致敬

New Africa/shutterstock

若你嘔心瀝血,讓自己的創新點子成功上市,卻發現競爭對手模仿你,把結果「整碗端走」,你必然怒不可遏。然而從另一個角度來看,這表示你的商業判斷正確,不如更進一步建立品牌辨識度,劃出與競爭者的差異。

「真的夠了,到底要模仿到什麼程度呢?產品模仿就算了,現在連整個行銷傳播,到整個官網都全部copy過去……」一個企業的老闆跑來跟我抱怨,他完全無法理解,為什麼會有人不斷模仿他,只要他走一步,別人就跟一步。

我完全可以理解他的不開心。在產品發展的過程中,他投入了個人多少的心力、公司的人力和物力,才開始要慢慢開花結果,卻看到有人可以幾乎在一夜間,就把他所有的結果複製到市場上。任誰都是無法接受的。

你投入多少「心力」,就代表了有多少的「回應力」,會因為這個模仿事件影響到你。

在現今的世界,每個人手上的手機所擁有的資訊與功能,都已經比過往的軍隊還要強大;科技、AI的進步,讓所有人都能夠用最有效率的方式,製作出一模一樣的商品。所以當有人在模仿你的時候,其實意味著:第一,你所在的市場是有利可圖的,第二,你的生意模式是有改善的空間的。

但你對模仿者的同時,也代表著你還沒建立起對自己經營生意的信心。你有好產品、有產品力,但還沒建立起「品牌力」──清楚的差異、被辨識的程度、被認知價值的品牌。

生氣無法解決問題,但還是會生氣,因為我們是人不是神,一定要讓情緒流動,才不會因情緒停滯沉積而影響身體;但當你因為生氣或憤怒影...