LinkedIn執行長：AI時代請注意三大人才管理重點

企業領導人在近年經歷了巨大的變化：各產業的聘雇趨勢不斷改變，遠距及混合工作策略持續演變發展，人們換工作的次數與類型上下波動，不同世代的喜好不停改變。但這些都比不上人工智慧（AI）代表的劇變，因為它從根本上開始重新定義在各個產業和各個社會裡人們工作的方式。

LinkedIn是一個致力於為全球勞動力創造經濟機會的平台。我身為LinkedIn的執行長，因此並不令人驚訝的是，我在最近幾次的談話中（尤其是與其他執行長的對話），幾乎每次都被問到同樣的問題：「AI與工作正在發生什麼事？這對我來說意味著什麼？」

我的回答是：工作世界的變化迅速無比，最重要的是要認識到，舊的工作方法（尤其是關於人才管理的方法）將不再有效——現在是適應新環境的時候了。若忽略這項事實，你的事業必然會落後。但若是接納它，並聚焦在3大轉變上，有助於你的企業在AI時代取得進一步的成功。

1. 將工作重新定義為技能與任務的組合，而非職銜

今日最聰明的公司正開始將工作重新定義為技能與任務的組合，而不僅僅是職銜，並思考隨著AI的進步，這些技能與任務將如何演變發展。

如果這想法對你而言是新的，那麼就很容易接受。把你的團隊或員工完成的工作，按每天完成...