心理健康別忽視新進員工的心理健康,三大行動給予幫助
別忽視新進員工的心理健康,三大行動給予幫助
How to Support New Workers’ Mental Health
HBR Staff/artisteer/ Jose A. Bernat Bacete/Getty Images
心理健康對於現在的職場十分重要,尤其是剛加入團隊、還未適應公司文化的新進員工。要有效支持新員工的心理健康,本文指出3項行動:將心理健康融入新進員工體驗;創造心理健康的工作文化;採用使用者體驗觀點。
對於職場新人來說,心理健康不僅是優先事項,也是必要事項。92%剛畢業的人和即將畢業的人表示,在工作上能自在地討論心理健康非常重要。61%的人會為了更好的心理健康福利而離開目前的職位,54%的人會拒絕無法提供工作與生活平衡的工作機會。
身為新員工,除了應付工作本身的日常要求之外,至少可以說,應對心理健康和福利的狀況可能會令人困惑。在雇主方面,支持心理健康的市場愈加充斥著福利、產品、津貼和服務,這些事物可能很難組合在一起,更不用說針對日益多元化的勞動力去量身定制。由此產生的模糊和差距可能會讓新員工感到迷茫、消極,並傾向於尋求其他機會。
因此,在心理健康方面,我們如何有意義地支持新職員呢?哪些做法實際上有效?在與許多不同全球雇主的合作當中,我們發現領導人針對新員工的價值觀、挑戰和激勵因素,量身訂制明智且創新的策略至關重要。方法如下。
了解新進員工不斷變化的環境
我們通常認為職場新人是年輕人和近期的畢業生,但這個群體也可能包括進入新就業類型的現有工作者,例如轉換到辦公室工作的第一線工作者、轉變為受薪職位的零工工作者,或從無償照護人員轉為正式就業的人們。多加了解這些群體之間的差異,有助於領導人制定更有效...