自我管理 居上位者,不宜有擅長領域,不該有專業領域

居上位者,不宜有擅長領域,不該有專業領域

Yoshitaka Okino/shutterstock

大谷翔平人生導師、世界棒球經典賽(WBC)日本隊前總教練栗山英樹認為:讀書,是整理思緒最好的方式。透過不間斷的閱讀,及自幼培養的筆記習慣,淬鍊出他獨樹一格、溫暖而睿智的領導風格。本文從球隊管理出發,藉由自身經驗讓同為組織上位者的讀者進行內省與反思。
所有居上位者,不宜有擅長的領域,不該有專業領域。
すべて上に立つ者は、得意な方面があることが良くない。専門分野を持つべきではない。

這是江戶中期的儒學家─荻生徂徠的名言。

我就任火腿隊總教練的第一年,在日本大賽中敗給了讀賣巨人隊;第二年在太平洋聯盟以最後一名告終;第三年在高潮系列賽的決賽輪,以些微之差輸給了福岡軟銀鷹隊。

我擔任總教練,所以如果球隊不能贏球──原本就不強大的自信,歷經一次又一次系列賽,變得愈來愈弱小。軟弱潛入內心,我憑一己之力無法驅趕。

此時,我遇見了這句話。荻生徂徠是獲得德川第八代將軍──吉宗公信任之人,他說:「若是嫻熟某個領域,縱然不驕傲自大,看輕別人、不肯採納他人意見乃是人之常情。為了能夠坦然接受下位者的意見,最好不要嫻熟某個領域。」

假設我潛心研究打擊。一位打擊教練問我:「這樣的建議能糾正這位選手的打擊問題嗎?」縱使我回答:「是的,這是個好建議。」但在我腦子裡某個角落想的卻是:「不!不是這樣的。」我無法避免想要運用自己努力學習到的理論,很可能會不自覺地開口提出意見。我沒有意識到自己是自我中心的,無意間侵犯了教練的領域。

教練有各自的想法,而任命教練的不是別人,正是我自己。

既然...