世代議題 當「犬」主管遇到「貓」員工

當「犬」主管遇到「貓」員工

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犬世代主管工作是為了「養家餬口」,貓世代則是為了「實現自我」……當犬世代主管碰到貓世代員工,貓狗之間如何相處呢?

最近《哈佛商業評論》全球繁體中文版的團隊,又有新的嘗試。

自從2021年7月Podcast節目《請聽,哈佛管理學!》開台,受到許多聽眾喜愛,累積至今年8月下旬,下載數超過1,400萬,在這同時,我們也一直思考將聲音內容轉為影音的可能,希望透過不同媒介傳播管理觀念。

其實每種嘗試都是資源配置的選擇,即便看起來是小事,也不是說做就能做,因此直到最近我們才邁出這小小一步。我們將每週五的人物訪談進行錄影,選擇重點,剪成時下最受歡迎的「短影音」,在本刊的Instagram平台上播放。不過我要特別強調的,倒不是我們推出了短影音,而是其中有一支短影音的收看人數,不到兩個禮拜就突破20萬人次,按讚超過6,000人,轉分享2,600多次,而且還在持續增加中。

這樣的成績連我都嚇了一跳。除了拍攝技巧、剪接功力、畫面特效等因素,更棒的是談話內容引起廣大受眾的興趣。這支短影音是從我訪問澤鈺智庫總經理、企管名師李河泉的節目中剪出來的。該集Podcast的播出時間是8月11日,主題是:當「犬」世代的主管碰到「貓」世代的員工,該如何激發年輕世代的工作熱情?

職場內的「犬貓之爭」?

李河泉曾出版《別逼貓啃狗骨頭》一書,是研究年...