數位轉型迎向數位新布局

迎向數位新布局

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秉持「鼎新、革故」的精神,《哈佛商業評論》繁體中文版再次與SAP攜手,開辦第二屆數位轉型鼎革獎。31位來自產官學研的專業評審,從五大門類選出數位轉型典範,獲獎率僅二成,競爭激烈。在多數科技、傳產、服務業的積極參與中,這次也有醫療院所共同角逐,顯示數位轉型在這幾年已經深入各個行業。本屆也增設「ESG特別獎」,彰顯優秀的數位轉型策略,亦能帶動ESG作為,成為企業永續發展、迎戰未來的最強引擎!

繼去年首次推出「數位轉型鼎革獎」後,今年,我們再度舉辦此獎項。令人感到興奮的是,經過一年,我們看到數位轉型在各行各業更加廣泛及深化地進行。此外,由於ESG(環境、社會與公司治理)議題愈來愈受到重視,而數位轉型更能強化ESG的作為,今年我們增加了「ESG特別獎」,也看到台灣企業將ESG議題巧妙結合數位轉型的案例。希望藉著舉辦這獎項,能搭建起台灣數位轉型交流的平台。

這期也探討商家應如何與大型電商平台合作。當前的企業幾乎都免不了要透過這類平台來銷售商品,這些平台也確實能觸及廣大的消費者,增加銷售量。以亞馬遜為例,一個月的造訪數將近30億人次,商品運送範圍超過130個國家,在全球28個國家居網路零售的龍頭。然而,在這些大型電商上銷售,也給商家帶來很大的困擾。它們的產品變成大眾商品、品牌被稀釋、毛利降低。這期雜誌對此提出一套解方。

首先,本期提供一張計分卡,讓企業從幾個面向來評估,自己的商品適不適合在大型電商銷售。包括從產品本身來評量;有些產品需要獨特的客製化,例如有些健康食品會按照消費者的體重、性別、年齡等來量身調配,電商不太可能做到這點。同時,還要評量自家產品類別在電商平台上的競爭激烈程度。假...