疫情當前，團隊如何遠距協作？

新冠病毒對美國造成重擊的威脅日益提升，對許多勞工而言，在家工作的可能性正逐漸升高。一旦如此，正常的工作型態、溝通模式或團隊運作動態，都會受到影響。疫情可能對個人帶來的危險、對整體經濟造成的衝擊，這方面的不確定性和與焦慮感日益升高，使得調整適應工作上的這些改變更具挑戰性。

領導人可以運用以下策略，確保團隊仍能有效合作，讓業務維持動能。

明定目標與角色

團隊如果突然改變工作形態（特別是從在同一地點工作，改為分散不同地點工作），就必須重新思考如何完成任務，並確保每個人都了解自己的角色。

一再清楚說明目標及角色。改為在家工作是很好的機會，可以讓團隊重新思考最基本的事項，確保每個人都了解團隊的目標、各自的角色，以及每一個人如何貢獻心力以創造成果。清楚說明團隊各個成員的角色，有助於成員了解什麼時候可以找同事協助，而非找領導人處理，如此就能避免讓領導人成為瓶頸。整個團隊溝通更順暢，也能讓較邊緣的成員更加投入。

像新冠病毒這種破壞性事件，會造成公司各部門出現互相爭奪資源的新任務。因此，領導人必須持續明確指出團隊及個人層級的目標，以便專注在關鍵的優先事項上。請小心不要讓任務清單不斷擴增。如果確實需要調整優先事項，...