區塊鏈正促成新型組織興起，沒有董事、執行長，也沒有任何種類的階層結構，而是由在區塊鏈上互動的所有個人來共同管理，對平台有貢獻的使用者，兼具平台貢獻者與平台股東的身分。這種模式，或許會讓我們邁向真正的共享經濟。
看看現今網路巨人慣用的工作方法，像是Google、臉書（Facebook）、推特（Twitter）、優步（Uber）和Airbnb等的做法，會發現一個共通點：它們把使用者的貢獻當成工具，藉以在自家平台上創造價值。過去二十年裡，經濟逐漸遠離集中式組織的傳統模式，在傳統模式裡，多半具備主導地位的大型業者，負責提供服務給一群被動的消費者。今日，我們持續朝日益分散化的組織模式發展，大型業者負責匯聚眾人手中的資源，提供服務給一群愈來愈積極的消費者。這樣的轉變，顯示新一代「無實體化」組織來臨，這類組織不需要實體辦公室、資產，或甚至員工。
這種模式的問題在於，在大多數情況下，群眾創造的價值，沒有平均分配給對價值創造有貢獻的人；所有的獲利都被經營平台的大型中介者拿走。
最近出現一種新技術，有可能改變這種失衡狀態，那就是區塊鏈技術。這種技術用安全且分散的方式，來促進價值交換，不需要透過中介。
但區塊鏈技術最革命性的地方，是它能以安全且分散的方式運作軟體。有了區塊鏈，軟體應用程式不再需要安裝在一個集中化的伺服器裡，它們可以在點對點（peer to peer）網路中運作，而這網路不受任何一方控制。這些以區塊鏈為基
這種模式的問題在於，在大多數情況下，群眾創造的價值，沒有平均分配給對價值創造有貢獻的人；所有的獲利都被經營平台的大型中介者拿走。
最近出現一種新技術，有可能改變這種失衡狀態，那就是區塊鏈技術。這種技術用安全且分散的方式，來促進價值交換，不需要透過中介。
但區塊鏈技術最革命性的地方，是它能以安全且分散的方式運作軟體。有了區塊鏈，軟體應用程式不再需要安裝在一個集中化的伺服器裡，它們可以在點對點（peer to peer）網路中運作，而這網路不受任何一方控制。這些以區塊鏈為基
