成為「長字輩」候選人

我從那些步步高升的高階領導人口中，最常聽到的職涯問題是：「我如何進入長字輩職位候選人的最後名單？」

管理文獻充斥著對如何晉身最高主管的建議。然而，在企業主管愈來愈接近最高層時，路徑大幅變窄。我曾參與許多長字輩高層的接班作業，發現沒有一體適用的方法。每個組織都不一樣，每個高階主管都有獨特的強項和經驗。話雖如此，我仍找出幾項最重要的基本原則。

時機

你必須知道得排隊等待多久。如果你是第二順位的高階主管，而且，目前的最高層領導人既年輕又很受歡迎，上任只有兩年，那麼你就有得等了。相反地，如果你是準接班人，而且上司已說他想在一、兩年後做些不同的事情，你的接班時間可能就不遠了。

重點是，要採取一些行動，在對的時間，把自己放在對的地方。接班規畫透明度成為優先事項之後，高階主管的職涯管理也變得比較容易。你不能操控別人的接班，但可以策略性運用你的知識。你應決定你願意等待多久，並了解接班時程表。如果你想當上長字輩主管，而在你的時間表內沒有那種空缺，這可能就是個訊號：你應該另謀高就。

經驗

若要成為長字輩職位的侯選人，你必須超越功能性的角色，獲得較廣泛的經驗。每個組織期望候選人具備的經驗，都有略微不同的思考架構，但我喜...