「奧斯汀」的市場定位與品牌管理

從1960年創連發棉被店（家庭工廠），到1985年成立敬統實業（專業代工廠），1996年轉型做品牌－成立「奧斯汀寢飾」（商品品牌），2013年起再度轉型成立「Austin Living」舒眠生活館（零售品牌），50餘年來歷經營運轉型與產業升級，整個「奧斯汀」的品牌路徑發展，儼然就是整個台灣產業從製造代工轉型升級到品牌服務的縮影。過去的50餘年幾乎都是著重於生產與商品的產品導向的經營方向，如今開了第一間直營零售店－生活舒眠館，跨入「最後一哩」的零售市場，這樣的決策是否為正確的選擇？這正考驗著孫連禧總裁的經營智慧。

台灣寢飾產業概況

台灣寢飾產業的定義涵蓋從床罩、床單、枕頭、棉被以及床墊所需的原料生產，並經過加工製造至銷售的產業，屬於紡織產業的一環，主要是提供家居生活的家庭室外室內所需的紡織品，包含了棉被寢具、被套、沙發椅子、桌布、桌巾、窗簾、地毯各種裝飾布料等等的種類。

寢飾產業的發展從早期日治時期的手工彈被模式，至光復後期轉往自產自銷的內需市場，往後1980年代引進機器設備取代手工彈被的製作模式，逐漸轉往外銷的市場，到1992年時達到出口高峰。但到了1998年時，由於人工成本大幅度的上漲，逐...