新研究指出，產品回收計畫能提高消費者對產品的評價與購買意願，因為這會讓消費者產生「心理擁有感」（psychological ownership），也就是感覺自己可以掌控產品要如何處置，而點這會轉化為購買的誘因，進而培養更永續的消費文化。本文提出產品回收計畫的四項設計原則。
對製造商來說，除了確保獲利與競爭力，現在還有一個更新的挑戰，就是永續。那麼，要如何讓產品及製程更加永續，同時又維持獲利呢？本文建議領導人考慮在生產流程上應用深度科技，也必須考慮如何與創新生態系統協同合作，特別是較年輕的深度科技公司。
2020年開始爆發的新冠疫情，一度讓供應鏈出現短缺危機，但疫情過後，供應商面臨堆積如山的多餘庫存，單單在美國，這就是個超過2,500億美元的問題。為了打造一個更永續的環境，各家企業都必須開始以不同方式思考多餘庫存的負擔。
將工廠轉型為智慧工廠，許多高階主管都視為畏途，不僅要花費許多時間，也要支出龐大費用。但其實還有更平價與簡單的途徑，就是運用現成科技。本文介紹4種最佳實務，教導高階領導人如何轉型為智慧工廠，提高獲利。
Kshore是一家中國家電製造商，客戶包括美國零售商龍頭沃爾瑪。鑒於疫情的影響與地緣政治愈趨緊張，執行長劉雲答應跨國客戶，要將供應鏈分散到更多地方。為了兌現承諾，劉雲考慮離北美市場最接近的墨西哥，但這裡真的是最佳選擇嗎？
MANAGING YOURSELF
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE
為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用 cookies，關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。
