想讓顧客買單？德勤專家：打造「AI成分清單」，用透明換取高績效

透明（Transparency）本應建立信任。但在各家企業爭相打開AI的黑盒子並向顧客解釋其運作方式時，許多企業卻發現了一個令人驚訝的事實：你可能說得太多，同時又說得太少。這兩者間難以取得平衡：不夠透明會啟人疑竇；太過透明則會讓人不堪重負，模糊了原先想達到的清晰度。

顧客在與組織互動時，必須面對接踵而來的數位訊息、披露聲明和操作提示，費力地消化組織想展現出的透明度。某個網站宣稱自己重視AI倫理，卻將相關說明藏在冗長且極少有人可能閱讀的政策條款頁面內。產品詳情頁面以小字註記免責聲明，稱其建議為「AI輔助」（AI-informed），卻未說明系統的運作邏輯或參考數據來源。再來是與AI本身的對話，某個聊天機器人承認自己是AI，卻沒有深入解釋這對顧客或顧客的個資有什麼實際影響。

這些做法的出發點都是為了顯得透明，許多結果卻不如預期。有些企業以技術細節或法律術語轟炸顧客，非但沒傳達資訊，反而令對方更困惑；有些則流於表淺而破碎的安撫。這兩種情況下，顧客都會開始自行腦補，而這種臆測久而久之便演變為不信任。

這種情況反映出其中的主要矛盾：用於增加顧客信心的透明化舉措，也同樣能摧毀信心。以下方法將幫助你的公司...