在家庭與企業的傳承中,往往僅聚焦於有形資產,卻忽略了更重要的價值觀、使命感與核心能力等,其實這些無形資產才是個人與組織永續發展的基石。清代名臣林則徐的家訓如醍醐灌頂:「子孫若如我,留錢做什麼?賢而多財則損其志;子孫不如我,留錢做什麼?愚而多財益增其過。」指出只傳承錢財,不管繼承者好或不好都有害無益。

父母養育子女,不在於花多少錢或留多少錢,關鍵是育成他們為自己和社會創造價值的心態、行為與能力。我很喜歡的西方諺語「與其為孩子造路,不如幫他準備好上路」與東方智慧「授之以魚,不如授之以漁」大道相通。這種傳承是更深層的愛,比單純的財富轉移與感情呵護更深遠,是除了基因,能影響他們一輩子乃至下一代的永續傳承。

我出身貧寒,父母留給我的不是金錢,而是誠信、勤儉與反求諸己的價值觀,這些無形資產成為我一生自強不息的內在動力,也讓我體會到自力更生的成就感。我在兩個孩子高中時就明確告訴他們,父母的責任是給他們最好的教育,養成獨立思考與自力更生的能力,形成貢獻社會的使命感。我不會留下遺產,除了保障太太的晚年生活,一輩子積累的財富都將投入公益。同時我為他們各自設立了足以完成博士後教育仍有餘的教育基金,從上大學起,所...

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