領導 事必躬親,不好嗎?事「不必」躬親,也很好!
事必躬親,不好嗎?事「不必」躬親,也很好!
- 領導
- 郝旭烈 Caesar Hao
- 2025/03/15

Todja/shutterstock
我們常誤以為「把時間填滿」就是有效率,也就是說,我們經常把「忙碌」與「績效」畫上等號,卻沒有仔細想過,自己到底在忙什麼?這些事情真的要我親自去做嗎?試著「不要去做」某些事情,你或許會有不同的收穫。
有次一位我非常尊敬又創業很成功的老大哥,邀我喝下午茶。聚會也沒什麼特殊目的,主要就是交流分享他最近見到的一些奇人軼事,還有他出國遊玩的有趣經歷。
聊著聊著,我就突然忍不住問他:「我說老大哥啊,你身為一家創業公司的董事長,為什麼還有空在上班時間和我喝下午茶,沒有一點感覺您很忙的樣子?」
他聽完我這麼問,放下了剛到嘴邊的咖啡杯,然後笑盈盈地用略帶台灣國語的溫暖口氣對我說:「啊,為什麼要很忙?誰規定要很忙?如果我很忙的話,怎麼會有機會,和你這麼優秀的人一起喝咖啡?」
「哦~很會喔……」我說完之後,咱們兩個都哈哈哈的大笑。
「重點是,老大哥您有說等於沒說,問題是要怎麼樣才可以事業做這麼大,而又不忙碌呢?」我沒好氣地接著問。
「啊,其實吼,為什麼會很忙?就是因為什麼都想要做,或是說什麼都要自己做。其實,除了認真看待哪些事情要做之外,更重要的是,要知道哪些事情可以不要做。」
我聽完之後,若有所思的點頭。
他接著說道:「像我剛開始創業的時候,一個人校長兼裝鐘,當然是什麼事情都做,然後忙得跟鬼一樣。可是當時,我就算是這麼忙,我一定會保留一些空閒時間下來,認真跟別人介紹給我的人才去喝咖啡、去聊天;就像我現在和你談天說...

