營運策略 阿姆斯壯登月直播的幕後功臣:雷神公司,戒不斷軍工癮的百年巨頭
阿姆斯壯登月直播的幕後功臣:雷神公司,戒不斷軍工癮的百年巨頭
- 營運策略
- 蔡鴻青 Allen Tsai
- 2024/05/25

Kristi Blokhin/shutterstock
美國軍工巨擘雷神技術公司(RTX)前身為雷神公司(Raytheon Company),從微波爐發明,到阿姆斯壯登月直播,雷神公司都佔有非常重要的地位。百年來,其以核心競爭力為主的思考策略,值得台灣企業反思。
消費品起家到軍工
1922年7月7日,馬歇爾(Laurence K. Marshall)籌集了2萬5,000元美元,並找上大學室友布希(Vannevar Bush),將他的大學實驗室研究專案轉為新創公司,成立美國電器公司(American Appliance Company)。他們又找了另一個工程師史密斯(Charles G. Smith),以一萬元現金及4萬元股票向Amrad公司買斷史密斯發明的S型真空管專利;這個專利將氮在真空管放電傳導。
3位工程師本想生產冰箱,失敗之後,轉而將真空管可將音波、訊號,及無線電放大的功能,運用在收音機上,沒想到無意間搭上收音機應用潮流,產品因此大紅大紫。1925年改名為「雷神公司」(Raytheon Company),取眾神之光的意思,沿用至今。1930年代,雷神公司經歷一連串併購,並得利於電器消費產品的大量普及,於是成為世界前五大真空管製造公司。
然而,1929年起的經濟大蕭條,讓起飛的雷神頓時撞牆,開始轉型發展尋找剛性需求應用,將原有的真空管技術發展為高頻微波技術,運用於軍工領域。
在真空管收音機的年代,飛機經過時會干擾收音機的聲音品質,這個發現引發了雷...

