創新 台灣新創FunNow、律果科技成功上路，依靠了誰？
左起為FunNow、律果科技。
新創事業要成功，本期《哈佛商業評論》封面故事〈培育創新的關鍵角色〉強調，還需要「中間人」這樣的關鍵角色。台灣也有不少扮演「中間人」角色的組織，陪伴新創企業通過創業之旅。FunNow與律果科技，如何受到「中間人」協助，取得初步成功？
如果只要花一歐元（約新台幣35元）就可以買到從阿姆斯特丹飛倫敦的機票，很多人必然迫不及待。由4個旅居荷蘭的台灣人於2015年創立的即時預訂都會享樂平台「FunNow」，就從這裡起心動念，打造出自己的新創事業，並推廣到國際。
共同創辦人之一的FunNow執行長陳庭寬，回台創業之前在荷蘭的金融機構工作，「生活還挺悠閒的，」他笑著說，4個台灣人經常會聚在一起吃飯聊天，他們的共同習慣，就是非常隨興地安排自己的旅遊行程，經常最後1分鐘才決定要做什麼。
所以他們有人曾經趕在百老匯開演前10分鐘，僅花5美元就買到音樂劇的前排座位，他自己則是買到1歐元的機票。這在歐美十分常見，因為賣不掉也是虧本，不如特價招徠隨興消費者。
4個人長期在歐洲生活，對這種模式都很熟悉，便想回台灣創業，主打「說走就走」的即時訂購服務，透過手機app完成。
但他們當時根本不知道創業是怎麼回事，也不知道什麼是孵化器或加速器，只憑想像覺得不難，「只要把app做好，3個月後就會有100萬人下載，3年後就可以IPO（公開發行）了！」陳庭寬回想，那時候真是一股傻勁。
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