邏輯是什麼？是說「別人聽得懂」的話

重點觀念：不只說自己想要說的話，更要說別人聽得懂的話。

從半導體到銀行金融業，在職場上一路走來，我除了在產業上有非常大轉換之外，即使在同公司裡面，很多時候身處不同的部門，也有非常大的學習差異。

其中最令我深刻的經歷，就是在銀行擔任運營和財務副總那段時間，公司內的技術長（Chief Technology Officer, CTO），臨時因為家中變故，需要辭任回到故鄉馬來西亞。

由於事出突然，我就被臨危受命在找到新技術長之前，暫時兼任這個職位。

除了我自己訝異之外，更緊張的是原來隸屬於技術長的四個部門主管；畢竟在他們的腦海中，很難想像由一個IT技術的門外漢來帶領他們，會是什麼樣的光景。

請對我說「大白話」

畢竟隔行如隔山，他們的擔憂不無道理，我也可以理解。

所以在人事命令發布那天，我就特別找他們四位喝咖啡聊了一下。

其實我要傳遞的訊息非常簡單，就是讓他們不要把我當成「專業」老闆，反而要把我當成什麼都不懂的「小白」，並嘗試對我練習說大白話──讓我透過他們淺顯易懂的說明，就能夠很容易理解IT技術資訊相關領域的操作、管理、採購，以及如何面對與解決重大問題等等的日常事宜。

這麼一來，他們也比較容易和其他部門以及高階...