自我管理真正的自信

真正的自信

Briana Hunter/Shutterstock.com

成功的領導者一定要能信任別人,也要能被別人信任。有了真正的自信,才能信任別人,也才能被人信任。

我在GE只有短短兩年半,但帶走了許多終生受益的學習,其中很受用的是當年CEO威爾許(Jack Welch)的「3S定律」:Speed/Simplicity/Self Confidence。這三個S看起來稀鬆平常,但是關鍵在於3S的相互關系和自信的根本作用。速度是組織效益的關鍵要素,簡化是速度的關鍵要素,自信又是簡化的關鍵要素。不自信就有更多安全需求,就會為了自我保護而設置各種防範機制,下意識把簡單的問題或設計複雜化,導致各種事倍功半的拖延,增加隱藏管理成本,消耗潛在效益及成果。不管是產品、服務、流程、制度,要速度先要能簡化,要簡化先要有自信。

自信是領導者的關鍵要素,但真正的自信很難得。我在兩岸名校教EMBA超過20年,學生超過萬人,他們都是企業主或中高階主管。這些成功人士應該都很自信,但其實不然。很多是因為身居要位的角色人設或責任感,知道沒自信,還是裝成很自信,更糟的是,還有不少人,是因為權力和身份的光環,自以為自信而沒意識到深藏的不自信。孔子說:「知之為知之,不知為不知,是知也」,但要知道「自己不知道」是很高深的修行才能得到的智慧。老子說:「知不知,上;不知知,病」,不知還自以為知,...