烏克蘭經驗：在戰爭中，我們如何領導企業

2022年2月24日，俄羅斯軍隊入侵烏克蘭。從2014年開始的一場衝突如今急遽升高，引發一場連綿不絕的戰爭，造成數萬人死亡，以及二戰後歐洲最大的難民危機。有141個國家譴責俄羅斯的非法攻擊。

在全世界關注這場戰爭來到一周年的同時，我們想了解烏克蘭企業如何度過這一年。我們對10位烏克蘭經理人與高階主管進行深度訪談，他們分別來自人才招募、資訊科技、教育、創投、健康與健身、農業、石油與天然氣等行業。

我們請他們談談戰時的領導經驗、面對的挑戰以及從中學到的心得。為了清楚起見，他們的故事經過了翻譯與編輯，如下所示。這些故事都彰顯了一些共同的主題。

韌性

2022年初，當俄羅斯入侵的威脅成為現實，烏克蘭軟體開發商Ralabs也開始備戰：訂定新的人資政策，因應員工徵召入伍；擬訂詳細的員工轉移計畫，將他們疏散到八個國家；訓練員工，學習如何急救、準備緊急避難包以及在國外工作。Ralabs共同創辦人兼營運長羅曼．羅多曼斯基（Roman Rodomansky）告訴我們，隨著員工壓力日益增加［特別是國際媒體開始預測一旦開戰，首都基輔（Kyiv）幾天之內就會淪陷］，Ralabs也在應變的資源中加上了心理健康支援。

當然，...