時間管理拒絕忙碌掛帥的文化

別再把功勞和苦勞混為一談

拒絕忙碌掛帥的文化

Beware a Culture of Busyness

拒絕忙碌掛帥的文化

關於本文攝影作品/攝影師佩勒.卡斯(Pelle Cass)以數以百計的照片,創造出活潑有趣的圖像。

曾幾何時,彰顯自己的工作有多忙成為社會地位的象徵,也成為員工績效的評量標準。問題是,幾乎每個人都知道長時間的忙碌會帶來危害,為何沒有人願意停下腳步?這樣不健康的局勢如何逆轉?

※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

我在2019年發表的《人的力量》(The Power of Human)一書裡,曾提及這樣一個故事:有個人移民到美國,沒多久就相信「很忙」的意思是「很好」,因為當他問別人「你好嗎?」對方通常回答「很忙」。運動教練公司Hintsa營運長諾拉.羅森達爾(Nora Rosendahl)曾經進行一項小型社會實驗,在一週期間內記錄人們被問到「你好嗎?」時的回答,實驗結果也與此相吻合。根據她的計算,將近有80%的人回答「很忙」。

學術研究指出,我們的生活愈來愈緊湊。例如,一項針對假日問候信所進行的分析顯示,自從1960年代以來,提及「瘋狂行程」的頻率大幅上升。哈佛商學院的艾希莉.威蘭斯(Ashley Whillans)針對蓋洛普(Gallup)的數據所做的分析發現,表示自己「時間永遠不夠用」的受雇美國人所占比率,從2011年的70%上升到2018年的80%。

社會科學家所說的「時間貧窮」(time poverty)之所以惡化,原因非常多,而且內涵複雜,但是崇尚忙碌的企業文化至少要負部分責任,而且理論上應該也比較容易修正。簡單...